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总院召开2019年度经营工作推进会
发布时间:2019-08-16  发布人:张文秀   阅读次数:1008  

 8月9日,总院召开2019年度经营工作推进会,总院领导及部门负责人参加会议。上午的会议由副总经理程堂明主持,下午的会议由副总经理、总工程师吴东彪主持。

 会上,各专业生产部门、技术研发部门、职能管理部门主要负责人对照本部门年度工作计划,报告了上半年生产经营、内部管理、技术创新等方面的目标完成情况,存在的不足及下半年改进计划和措施。

 在听取汇报后,总院领导班子成员结合各自分管的工作,对各部门工作作了点评,并对全院当前重点工作提出了要求,强调下半年要加强经营形势分析,强化内部合作,加强预算成本管控及财务规范管理,提升工程质量安全管理水平,夯实人才队伍建设。

 党委书记、总经理孟玉对总院2019年上半年主要经营指标完成情况、管理运行情况进行了分析,指出上半年各项经营数据保持了基本稳定。他强调,下半年工作要紧抓“经营——成本——收费”这一主线,重点做好以下几方面工作:一是加强政策研判,紧跟行业趋势,积极拓展思维,“走出去”开拓省外市场;二是推进经营资源共享,推动内部合作机制落地实施,全面提升综合竞争力;三是持续强化制度建设,有效实施成本控制和财务规范化管理;四是着力抓好质量管控,积极推进分级认证,促进企业提质增效;五是做强优势专业,补齐发展短板,走高质量发展之路。

 最后,董事长李彪作总结讲话,他指出各部门要以此次会议为契机,进一步统一思想,启发思路,提振信心,真抓实干,攻坚克难,推动各项工作任务全面完成。李彪董事长强调,2019年下半年要做好制度保障,突出财务、成本、质量规范管理,优化人力资源,进一步完善内部管理体系;要树立“品牌意识”,不断提升产品质量和服务水平,加快培育企业品牌;要树立“大局意识”,以企业长远发展为重,以整体利益为重,确保企业稳定健康运行;树立“创新意识”,抢抓机遇,大胆创新,不断推动管理创新、经营创新、技术创新,增强企业核心竞争力;树立“合作意识”,加强院内专业之间、总院与分支机构之间、总院与其他企业之间的合作,处理好自身积极与消极、主动与被动的关系,努力在合作发展上谋求新突破。

 会议完成各项议程后顺利闭幕。

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